4.2.1.4 组织过程资产

  能够影响制定项目管理计划过程的组织过程资产包括(但不限于):

  • 组织的标准政策、流程和程序;
  • 项目管理计划模板,包括:
    • 根据项目的特定要求而裁剪组织的标准流程的指南和标准;
    • 项目收尾指南或要求,如产品确认及验收标准。
  • 变更控制程序,包括修改正式的组织标准、政策、计划、程序或项目文件,以及批准和确认变更所须遵循的步骤;
  • 监督和报告方法、风险控制程序,以及沟通要求;
  • 以往类似项目的相关信息(如范围、成本、进度与绩效测量基准、项目日历、项目进度网络图和风险登记册);
  • 历史信息和经验教训知识库。